7月13日上午，集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)召開第三次會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、預(yù)算管理委員會(huì)主任周正雄出席會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、預(yù)算管理委員會(huì)成員參加。

會(huì)議詳細(xì)聽取了2021 年上半年預(yù)算總體執(zhí)行情況和各二級(jí)板塊上半年預(yù)算執(zhí)行情況匯報(bào)，并就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了討論和研究。

會(huì)議指出，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要高度重視預(yù)算編制工作，遵循“依法管財(cái)、依法治財(cái)、依法護(hù)財(cái)”的工作理念，確保思想認(rèn)識(shí)到位，工作的措施和方式方法符合規(guī)范要求，持續(xù)增強(qiáng)預(yù)算編制工作的科學(xué)性和可行性。要全面加強(qiáng)預(yù)算編制工作的執(zhí)行力，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，深化職業(yè)教育，嚴(yán)把審核關(guān)，緊密結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，堅(jiān)定圍繞預(yù)算抓收入、抓支出，做到既會(huì)管財(cái)更會(huì)理財(cái)，減少資金沉淀，實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)增收節(jié)支、降本增效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，預(yù)算的變更必須要有程序，不能多變、無原則地變，杜絕出現(xiàn)“先上車后打票”“邊上車邊打票”式預(yù)算調(diào)整現(xiàn)象，嚴(yán)格按照預(yù)算編制程序，逐級(jí)申報(bào)，集體會(huì)辦，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的監(jiān)督和考核，通過對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、變更等環(huán)節(jié)的全過程考核，全面強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督，維護(hù)預(yù)算的延續(xù)性。同時(shí)，要將預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、變更過程中的合規(guī)性、合法性、程序性要求及執(zhí)行結(jié)果納入年終考核，進(jìn)一步統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行的方式方法，為集團(tuán)的合規(guī)性管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。