9月27日，集團召開高質量項目建設座談會。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥主持會議并講話，集團黨委委員、副總經理丁安廣、徐振山，集團副三總師、相關部門負責人員、集團各相關二級子（控）公司主要負責人、分管項目負責人等參加。

陸帥在講話中指出，要科學制定項目計劃，做到待建項目“應開盡開”，各責任單位要鼓足干勁、再添措施，統(tǒng)籌做好項目前期工作，對項目推進過程中遇到的問題及時溝通、及時上報、及時解決，同時要提前部署、超前謀劃，緊盯時間節(jié)點，確保項目按期開工。各參建單位要全力做好市重點項目的考核工作，切實把項目考核作為項目建設的中心和重心，牢固樹立效率意識，切實轉變工作作風，壓實工作責任，努力抓好項目建設全過程，全力以赴保證重點項目扎實推進。要進一步加快重點項目建設進度。相關項目負責人要持續(xù)增強爭先意識、攻堅意識和責任意識，搶時而進、主動作為，圍繞項目建設的關鍵節(jié)點，做到深入一線抓落實，直面矛盾解難題，分層分類推動問題協(xié)調解決，為項目建設提供全過程服務和全方位保障，切實提高項目推進效率。與此同時，集團督察部門要督促各建設單位做好各項手續(xù)辦理工作，堅持以促問效，確保各建設單位高效率、高標準、高質量完成手續(xù)辦理任務，為完成重點項目年度目標任務提供堅強保障。

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會前，與會人員實地觀摩了各港區(qū)重點項目現場，并與項目負責人進行交流，詳細聽取了項目總體規(guī)劃、功能布局、建設進度等相關情況匯報。