6月25日，集團召開第二屆董事會第26次會議。集團董事長周正雄主持會議。集團全體董事出席會議，集團黨委、經理層班子成員，集團監(jiān)事，有關部門負責人列席會議。

會議審議了關于集團項目投資中期調整相關事項。會議指出，要始終堅持“急需先行、量力而行”的原則，進一步分析各類項目的必要性，堅決不搞無度、無序、無效投資，科學編排項目計劃，合理安排項目投資，有節(jié)奏、有節(jié)制、有節(jié)點地抓好項目建設。

會議審議了關于集團股權投資和金融資產投資項目中期調整相關事項。會議指出，要持續(xù)深化“六個調優(yōu)”，緊扣生存、運營、發(fā)展“三個保本點”，不斷規(guī)范股權投資行為，優(yōu)化股權投資結構，進而有效防范和化解各類風險。

會議審議了關于集團財會人員管理辦法相關事項。會議指出，機關各部門要進一步聚焦隊伍建設、制度建設、流程再造等重點，持續(xù)強化宏觀駕馭能力、統(tǒng)籌協(xié)調能力和資源調度能力，加強溝通協(xié)作，著力打破部門之間的壁壘障礙，切實抓好各項制度文件的執(zhí)行，推動集團實現健康可持續(xù)發(fā)展。

會議還審議了其他事項。