近日，鹽城港集團2024年度高質量發展總結暨“科技創新攻堅年”動員部署會議召開，并制定印發《2025年度工作指導意見》，各單位積極組織傳達學習貫徹會議及文件精神，動員全體干部職工，按照目標任務責任化、改革創新防風險、督察督查亮利劍、務實落實見實效、考核評估嚴獎懲的要求，重抓生產經營、合規管理、深化改革、多式聯運、綠色轉型、文化建設等重點工作，高質量完成“十四五”規劃目標任務，以新的發展實績獻禮集團成立“五周年”，為“強富美高”新鹽城現代化建設作出新的更大的貢獻。

科技集團

集團總結表彰大會后，科技集團迅速行動，多舉措全面宣貫集團2025年度工作指導意見精神，推動會議精神落實落細、融入科技實際。公司圍繞“科技創新攻堅年”活動部署安排，細化分解任務，按計劃推進專精特新企業申報、研究中心運營等事項，同時進一步劃分項目優先級，圍繞“四中心三平臺”、“一部門一系統”等重點項目編好“任務書”、定好“時間表”、繪好“路線圖”，確保完成全年目標任務。通過月度例會、班前會等多種方式，全員覆蓋，立足崗位落實，傳達集團年度科技創新工作、安全生產工作以及“五新示范港”等各類要點謀劃，強化任務落實，確保會議精神在科技集團落地見效。

大豐港開發集團

大豐港開發集團組織專題學習會，認真學習《2025年度工作指導意見》，主要負責人全文領學，并對照文件內容，結合公司工作實際，逐條逐項梳理分析，精準研究落實措施，明確具體時間節點，進一步凝聚共識、壓實責任，提升抓落實的自覺、擔當和能力。大豐港開發集團將堅決貫徹落實集團黨委決策部署，錨定單體破億噸目標，聚力攻堅市場，加快項目建設，深化合規管理和科技創新，確保順利完成“十四五”收官各項工作。

農業科技集團

農業科技集團第一時間召開專題學習會議，集中傳達學習鹽城港集團2025年度工作指導意見，并對2025年度經營指標落實、重點項目建設、全農服務拓展、權證辦理、金色農業上市、安全環保、信訪穩定等重點工作進行研究部署。農業科技集團全體干職工將按照指導意見，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風，全身心投入到各項工作中去，主動打好“十四五” 收官戰，為 “十五五” 發展開好局、起好步，書寫出更加精彩的農業答卷。

港灣建設集團

港灣建設集團深入貫徹落實鹽城港集團2025年度工作指導意見，緊緊圍繞鹽城港集團“十四五”發展規劃和相關“三年行動計劃”，聚焦主責主業，搶抓發展機遇，堅持“在企言企、從商言商，效益優先、利潤為王”的經營原則，一是堅持創新驅動，提升發展質效，加大科技創新投入，積極推進“五小創新”管理和獎勵制度。二是加強人才梯隊建設，著力培養一批高素質、專業化的“首席技師”、“特級技師”。三是不斷完善“30+10”制度建設，在集團100項制度的基礎上，由上至下、由點及面的提升管理效能，四是堅持安全發展，筑牢安全防線，牢固樹立安全發展理念，嚴格落實安全生產責任制，加強安全隱患排查治理，確保所有項目生產形勢持續穩定。

濱海港區

濱海港區第一時間傳達學習集團年度總結表彰大會精神及2025年工作指導意見，召開經營指標分析會、重點工作謀劃會、爭先創優研討會、項目建設推進會，凝共識、聚合力，以有力舉措抓緊抓實全年各項目標任務。一是緊盯經營指標不放松。發揮倉儲物流優勢，狠抓汽車滾裝、糧食、風電裝備等特色業務拓展，聯合屬地政府精準招引適港產業，確保各項經營指標實現增幅。二是聚焦項目建設不懈怠。加快推進大件碼頭、20萬噸航道、河海聯運碼頭等項目建設，聚力打造“公鐵水海”多式聯運體系。三是細化重點工作不停步。堅定不移推動“平安示范港”建設；全面細化成本控制、運營管理、風險風控等提質增效措施。四是瞄準爭先創優不畏難。精選35項目標任務形成濱海港區全年爭先創優作戰圖，奮力開創濱海港區高質量發展嶄新局面，以優異的成績向鹽城港集團成立五周年獻禮。

響水港區

響水港區第一時間全面學習、全面把握、全面落實集團2024年度高質量發展大會暨科技創新動員部署會精神，錨定全年發展目標、立足實際、理清思路、強化措施，全力以赴推動集團高質量發展。會議要求，一是攻堅黨建引領。新的一年，面對新形勢、新任務，我們要持續強化理論武裝，強化陣地建設，強化自我革命。抓好公司、集團總結表彰大會等重要會議精神學習傳達，確保集團黨委各項決策部署在公司落實落地。二是攻堅經營發展。與兄弟單位握指成拳，加大市場開拓，創新業態模式，加快構建核心競爭優勢。深化生產聯動，優化現場組織，提升作業效率，擦亮服務品牌。三是攻堅智慧創新。常態化開展“五小”創新活動，時時、事事、處處創新，更好的保障安全、服務生產。發展源于勠力同心，成就來自共同奮斗。新的一年，響水港區上下要深化攻堅、篤行不怠，開創嶄新業績，為集團高質量發展貢獻力量！

陸港集團

陸港集團迅速召開宣貫會，傳達學習集團“科技創新攻堅年”動員部署大會精神及2025年工作指導意見。今年是“十四五”規劃收官之年，陸港集團將以集團高質量發展目標為方向，以科技創新為動力，以綠色發展為理念，以進促穩，干字當頭，扎實開展各項工作。積極投身淮河流域戰略，全力構建多式聯運運輸網絡，打造蘇北地區集裝箱物流樞紐，將綠色發展理念貫穿到港口規劃、建設和運營的全過程。切實將學習成果轉化為推動工作的強大動力，用更加飽滿的熱情、更加務實的作風，投入到內河港口工作中去，為服務國家戰略、推動集團高質量發展而不懈奮斗！

航運集團

2月20日，航運集團組織召開專題學習會議，深入學習貫徹鹽城港集團總結表彰大會精神及2025年工作指導意見相關文件精神。會議強調，2025年是“科技創新攻堅年”，要堅持在鹽城港集團黨委的正確領導下，以科技創新驅動鹽城港航事業高質量發展，在航線開辟、市場開拓、設施建設、運營管理、科技創新等關鍵領域持續發力，堅定不移地推進科技興港戰略，在攻堅“十四五”、謀劃“十五五”的關鍵節點上，順應新形勢，把握新要求，推進航線網絡功能創新升級，不斷拓展物流通道發展路徑，以矢志不渝的實干精神、分秒必爭的行動姿態，全力沖刺全年生產經營目標，為大豐港區實現“億噸大港，百萬標箱”目標注入強勁動能。

保稅物流中心

保稅物流中心積極組織開展專題學習會議，貫落實集團總結表彰大會精神及2025年工作指導意見相關精神。2025年保稅物流中心將以扎實開展“科技攻堅年”和“提質增效年”活動為主題主線，圍繞六項工作要求，推進拓展進口水果、肉類產品倉儲業務，倉儲智能化升級，倉儲二期、三期項目建設，跨境電商平臺建設等工作取得實質性進展和突破。持續深入學習國內前列保稅區經營管理等經驗，科學制定符合保稅物流中心功能定位的戰略路徑，努力探索打造集國際和國內商貿、物流運輸、倉儲、信息服務等一體化的外貿綜合高質量服務平臺。

資產公司

資產公司第一時間召開職工大會，傳達學習鹽城港集團2025年度工作指導意見，聚焦“科技創新攻堅年”和“提質增效年”部署要求，錨定目標、奮楫篤行。一是強化黨建引領，夯實思想根基。深入開展紅聯共建活動，持續創塑“調優賦能，資管先鋒”、“紅色物業”等黨建品牌，助推公司黨建與業務同頻共振、雙向融合；二是聚焦市場經營，釋放發展活力。調優資產資源結構，強化資產運營主責主業，切實提高國有資源和資產使用效益。堅持以客戶為中心，探索成熟科技成果應用，提升服務質效，提高客戶滿意度，創塑服務品牌，積極開拓物業、保安及監理的外部市場業務；三是注重風險防范，筑牢安全屏障。進一步提升依法治企能力，持續強化內控管理，守好安全生產“平安線”。

文旅集團

2月19日，文旅集團召開專題學習會，深入學習集團“科技創新攻堅年”動員部署會精神和集團 2025年工作指導意見。就指導意見和科技創新攻堅年，圍繞打造“特而優”的“港口+”文旅品牌進行討論、建言獻策，對“打造五朵金花、深化港泊之夜系列活動、加大招商引資、優化產品體系”等工作進行了系統部署。文旅集團將以此次學習為契機，錨定目標任務，認真貫徹落實，將指導意見轉化為實際行動，為鹽城港高質量發展注入文旅活力。

引航站

鹽城港引航站積極學習貫徹集團年度總結表彰大會精神，第一時間召開專題學習會議，動員全體職工擔當作為、奮楫篤行，聚焦年度重點工作，多措并舉，推動港航事業高質量發展再上新臺階：一是堅持黨建引領，不斷延伸和豐富“陽光引航 紅色之錨”品牌內涵，推動黨建工作與生產經營深度融合。二是完善引航、拖輪一體化服務，加強航運集團、引航站、拖輪公司之間的業務協同，構建系統科學、運行暢通的服務體系，打通服務企業“最后一公里”。三是時刻筑牢安全生產這條紅線，不斷夯實引航安全基礎，確保船舶進出港安全高效。四是持續推進引航員隊伍建設，打造一支高素質、專業化的引航科技創新團隊。五是持續深化改革，提升經營質效，引導號召全體職工在業務創新、經營創收、管理創效、服務創優工作中當先鋒、做表率，為鹽城港集團勇當沿海地區高質量發展排頭兵持續賦能，再建新功！