1月以來，資產(chǎn)集團以“乘勢而上開新局，砥礪奮進譜新篇”的昂揚姿態(tài)，全力推動各業(yè)務(wù)板塊取得扎實突破，為完成全年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

精分類強聯(lián)動 ?提質(zhì)效促增長

資產(chǎn)集團持續(xù)推進資產(chǎn)精細(xì)化分類管理，針對不同類型資產(chǎn)的特點與潛在價值，實行“一產(chǎn)一策”的個性化盤活方案，確保各項措施精準(zhǔn)落地、見效增效。深化與港區(qū)管委會等屬地招商部門的協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建“內(nèi)部專業(yè)運營+外部政企協(xié)同”的招商新機制，打通信息與資源通道，形成招商合力。圍繞“分散資源集約化、存量資產(chǎn)資本化、資本運作高效化”的工作要求，積極探索資源整合與價值提升路徑，持續(xù)增強國有資產(chǎn)運營的收益性。首月，集團成功盤活閑置廠房及土地約15000㎡，切實以資產(chǎn)盤活驅(qū)動營收增長。

拓市場促合作 ?開新局樹標(biāo)桿

各子公司積極踐行“開放合作年”主題，全力向外開拓，積極培育新增長點。物業(yè)公司與保安公司在夯實內(nèi)部服務(wù)的同時，大力拓展大型活動保障、園區(qū)物管等外部業(yè)務(wù)，新年首月已成功承接2026年鹽城市足球超級聯(lián)賽多賽區(qū)“安保+志愿者”、2026花樣年華跨年煙花活動安保等一體化服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋廣度與服務(wù)專業(yè)深度同步提升。科達監(jiān)理公司主動與行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，深化技術(shù)交流與業(yè)務(wù)協(xié)同，在穩(wěn)拓內(nèi)部監(jiān)理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，重點發(fā)力工程咨詢、技術(shù)支持與項目管理等服務(wù)領(lǐng)域。

明責(zé)任嚴(yán)考核 ?強保障抓落實

為全力以赴完成2026年度各項經(jīng)營與發(fā)展指標(biāo)，資產(chǎn)集團將著力構(gòu)建多層次、閉環(huán)式的保障體系：一是健全“目標(biāo)分解到部門、任務(wù)落實到崗位、責(zé)任綁定到個人”的傳導(dǎo)機制，確保壓力層層傳遞、動力級級激發(fā)；二是完善“日常跟蹤、月度檢查、季度復(fù)盤、年度考核”的全過程監(jiān)督機制，實現(xiàn)經(jīng)營動態(tài)實時把控、問題及時糾偏；三是強化績效考核與獎懲激勵的精準(zhǔn)掛鉤，突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。通過一系列扎實有效的管理舉措，資產(chǎn)集團將全力確保首季“開門紅”，并為全年實現(xiàn)營收穩(wěn)步增長、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)品質(zhì)升級奠定牢固基礎(chǔ)。

?新年首月的扎實成效，是資產(chǎn)集團全體員工凝心聚力、實干篤行的生動體現(xiàn)，更是“合作開放”理念與“優(yōu)良作風(fēng)”實踐相結(jié)合的成果。展望全年，資產(chǎn)集團將繼續(xù)保持奮進姿態(tài)，以更大力度、更實舉措，推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。