“集團黨委一屆五次全體（擴大）會議站位高遠、立意深刻，全面貫徹黨的二十大精神，圍繞市委八屆六次全會重要部署，明確了今后工作思路、重點任務(wù)，鼓舞人心、催人奮進。”資產(chǎn)公司黨總支副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉晨表示。作為集團資產(chǎn)資本板塊，資產(chǎn)公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以習(xí)近平總書記來鹽城考察為強大動力，全面貫徹落實會議精神，圍繞集團資本化運作、資產(chǎn)資源調(diào)優(yōu)工作，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、實干爭先，為推進中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐展現(xiàn)港口新貢獻。

江蘇鹽城港資產(chǎn)管理有限公司黨總支副書記、常務(wù)副總經(jīng)理?劉晨

集團黨委一屆五次全體（擴大）會議指出，要更加注重問題導(dǎo)向、守正創(chuàng)新，全面深化改革提升。資產(chǎn)公司將按照全會要求，進一步加強集團范圍內(nèi)“三非”資產(chǎn)運營管理，進一步調(diào)優(yōu)資產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)，發(fā)掘融資活力，持續(xù)在資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金、資金變資本、資信增實力上發(fā)力，全面推進工作落地落實。

聚焦資產(chǎn)管理主業(yè)，全面托管提質(zhì)增效。制定托管資產(chǎn)盤活方案，因產(chǎn)施策，靈活實施“一產(chǎn)一方案”，對“三非”資產(chǎn)應(yīng)托盡托、2024年能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、2025年應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)最大效益。

深挖新政開拓市場，聚焦租賃提檔升級。大力拓展、招引外部優(yōu)質(zhì)客戶，結(jié)合港區(qū)倉儲物流企業(yè)、加工制造企業(yè)需求定向招攬，應(yīng)租盡租。積極利用政策，以淮海小區(qū)和人才公寓為重點，實現(xiàn)保障性住房“零”突破。

創(chuàng)新資產(chǎn)盤活方式，靈活運用保值增值。與外部資產(chǎn)管理公司合作，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以成立項目公司的方式實施資產(chǎn)再融資。加強與外部企業(yè)合作，積極洽談各類金融資產(chǎn)管理、投資公司，多渠道推進“兩非”資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)后的盤活再融資，實現(xiàn)低效資產(chǎn)整合后的集中融資效能。

推進資產(chǎn)信息系統(tǒng)運行，實現(xiàn)高效信息化管理。協(xié)同集團資產(chǎn)中心、科技信息部推進鹽城港集團資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)出入庫調(diào)度、資產(chǎn)運營處置的全生命周期信息化管理，為資產(chǎn)全面統(tǒng)籌使用、融資工作提供堅實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

加強企業(yè)運營管控，提升風(fēng)險防范水平。堅持底線思維，將“化遺防新”擺在更加突出的位置，按照“擇優(yōu)合作、劣質(zhì)退出、規(guī)范運營、適時監(jiān)控、保障權(quán)益”的工作要求，規(guī)范處置、有力推進、不留后遺癥。加大資源盤活力度，發(fā)揮增值創(chuàng)效作用，提高全員安全、風(fēng)險意識，全方位建立健全投資、經(jīng)營、招標(biāo)采購、工程管理、財務(wù)收支、安全生產(chǎn)等方面風(fēng)控體系，切實提高各類風(fēng)險防控能力，進一步降低企業(yè)運營成本。

劉晨表示，資產(chǎn)公司將認(rèn)真貫徹落實集團黨委一屆五次全體（擴大）會議精神，大力弘揚鐵軍精神新內(nèi)涵，聚焦主責(zé)、突出主業(yè)，加快資產(chǎn)運營處置、加大調(diào)優(yōu)創(chuàng)新力度，以實干爭先，為譜寫中國式現(xiàn)代化鹽城新篇章貢獻力量。