4月11日，集團(tuán)黨委召開會議，集團(tuán)黨委書記周正雄主持，市委派駐集團(tuán)黨建工作指導(dǎo)員王健到會指導(dǎo)，集團(tuán)黨委班子成員等參加。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)中共中央政治局會議精神和習(xí)近平總書記近期重要講話、重要指示、重要文章精神。周正雄指出，要切實(shí)扛牢生態(tài)環(huán)境保護(hù)政治責(zé)任，持續(xù)加大對港口生態(tài)環(huán)保的監(jiān)管力度，積極探索科學(xué)高效的管控治理措施，不斷提升生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，推動集團(tuán)“生態(tài)港”建設(shè)邁上新臺階。與此同時，要全面對照上級巡視工作要求，緊盯重點(diǎn)問題、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)對象，有效提升第四輪內(nèi)部“雙體檢”工作質(zhì)量和水平，著力解決亂作為、不作為、不敢為、不善為問題，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，以優(yōu)良作風(fēng)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會議集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國國家安全法》等法律法規(guī)。周正雄指出，要全面落實(shí)總體國家安全觀，牢固樹立“大安全”意識，始終保持高度警惕和高壓態(tài)勢，加大對港口船舶的動態(tài)管控力度，從源頭上遏制走私運(yùn)輸，堅(jiān)決守好“海上通道”。要提升保密意識、嚴(yán)守保密紀(jì)律，及時發(fā)現(xiàn)和處置失泄密隱患，規(guī)范化做好涉密文件流轉(zhuǎn)等工作，進(jìn)一步提升集團(tuán)保密工作水平。

會議聽取了集團(tuán)3月份重點(diǎn)工作督查通報(bào)、重點(diǎn)工作監(jiān)督專輯及4月份重點(diǎn)工作安排的情況匯報(bào)。周正雄指出，要加大督查督辦力度。要持續(xù)加大對重點(diǎn)事項(xiàng)、會辦紀(jì)要等落實(shí)、推進(jìn)情況的督查，通過節(jié)點(diǎn)督查、月度督查等方式持續(xù)跟蹤督導(dǎo)，聚焦工作推進(jìn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有針對性提出工作建議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動問題解決，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作“不變形”“不縮水”“不打折扣”地推進(jìn)落實(shí)到位。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控。要牢記“安全無小事”，緊盯重大事故清零、重大影響清零、重大事件清零、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患清零“四個清零”目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)復(fù)盤以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

在談及近期工作部署時，周正雄強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化美麗港“三環(huán)境”改善提升活動的督查考評，推動各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；二是要加強(qiáng)經(jīng)營運(yùn)營情況分析研判，以明晰的考核細(xì)則全面實(shí)施“剛性”考核，確保精準(zhǔn)掌握集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營情況；三是要扎實(shí)開展“一月一會診”活動，堅(jiān)持“先排雷、再清障”，確保項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性；四是要進(jìn)一步規(guī)范“黨委前置研究、董事會戰(zhàn)略決策、經(jīng)理層執(zhí)行落實(shí)”管理體系建設(shè)，推動各二級單位董事會高效運(yùn)轉(zhuǎn)；五是要加強(qiáng)引航員“內(nèi)培外引”，深化老帶新、傳幫帶，建立一支適應(yīng)各類船舶和復(fù)雜港區(qū)環(huán)境的高素質(zhì)引航隊(duì)伍；六是要加快推進(jìn)工程項(xiàng)目手續(xù)辦理，建立“專項(xiàng)有專人、專人負(fù)專責(zé)、專責(zé)必落實(shí)”共抓機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)與上級部門的溝通銜接，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落地落實(shí)；七是要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，采取“四不兩直”方式深入開展調(diào)查研究，輕車簡從、厲行節(jié)約，不搞層層陪同，不增加基層負(fù)擔(dān)，真正在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，全力推動工作質(zhì)效提升。

會議討論并原則通過關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)成本控制工作相關(guān)事項(xiàng)。周正雄指出，要堅(jiān)持把“過緊日子”作為習(xí)慣和常態(tài)，以“生產(chǎn)、管理、采購、資金、人工、項(xiàng)目投資、第三方服務(wù)”七個方面為主要抓手，按照兩個部門、三大業(yè)態(tài)、全面落實(shí)“2+3+N”要求，開展工作試點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)算約束、成本控制和跟蹤考核，實(shí)現(xiàn)“投入－產(chǎn)出”效益最大化，不斷提升集團(tuán)經(jīng)營質(zhì)效。

會議還討論了其他事項(xiàng)。