自集團(tuán)成立以來(lái)，歷史遺留問題一直是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展道路上的“攔路虎”，是影響港區(qū)深化改革的“絆腳石”。集團(tuán)歷史遺留問題工作專班緊扣集團(tuán)黨委“全面深化改革創(chuàng)新”工作要求，立足響水港區(qū)綜合改革試點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照“尊重事實(shí)、依法依規(guī)、出以良心、不留后遺癥”的原則，加快推進(jìn)歷史遺留問題的處理，促進(jìn)港區(qū)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。

一、精準(zhǔn)施策，推動(dòng)港區(qū)運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展

集團(tuán)專班協(xié)同港區(qū)積極與響水縣相關(guān)部門單位對(duì)接協(xié)商，克服困難，創(chuàng)新思維，采取實(shí)地調(diào)研、聯(lián)合會(huì)商等多種方式，逐項(xiàng)制定工作方案，推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)與響水縣聯(lián)席會(huì)議精神，切實(shí)解決響水港區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展過程中存在的問題，推動(dòng)實(shí)施港區(qū)周界管理、項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整、招商政策扶持、政府隱債化解、工程矛盾處理等事項(xiàng)，為港區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掃清障礙。

二、迎難而上，推動(dòng)一類開放口岸驗(yàn)收

多年以來(lái)，小蟒牛作業(yè)區(qū)用海問題一直困擾著響水港區(qū)，因存在歷史遺留問題，部分碼頭資產(chǎn)一直未能收購(gòu)到位，直接影響到響水港國(guó)家一類開放口岸的驗(yàn)收。近期與響水工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)、自規(guī)部門等多方協(xié)調(diào)、多輪磋商，依法合規(guī)解決一個(gè)個(gè)難題，4月底前完成4-5號(hào)泊位、重件碼頭海域原證的注銷，5月中旬解決了項(xiàng)目用海問題，多年懸而未決事項(xiàng)得以落實(shí)，目前正在推進(jìn)海域新證的辦理，加快迎接一類開放口岸的驗(yàn)收，書寫響水港區(qū)發(fā)展新篇章。

三、財(cái)務(wù)調(diào)優(yōu)，推動(dòng)企業(yè)管理提質(zhì)增效

集團(tuán)專班深入港區(qū)，協(xié)同財(cái)務(wù)融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源等相關(guān)部門，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找差距，分析原因，并詳細(xì)剖析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確研判賬務(wù)狀況，科學(xué)制定調(diào)優(yōu)方案，著重解決統(tǒng)籌財(cái)務(wù)人員、做實(shí)資產(chǎn)資源、有償使用資金、實(shí)行薪酬包干、擴(kuò)大主營(yíng)收入、壓降可控成本、上繳經(jīng)營(yíng)收益、規(guī)范賬務(wù)處理等財(cái)務(wù)調(diào)優(yōu)措施，全面實(shí)施“六個(gè)調(diào)優(yōu)”，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)港區(qū)自身融資能力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)復(fù)雜棘手的歷史遺留問題，集團(tuán)專班主動(dòng)作為，堅(jiān)持把解決問題放在第一位。下一步，集團(tuán)專班將對(duì)歷史遺留問題準(zhǔn)確分類、精準(zhǔn)施策，按輕重緩急，先易后難，制定分階段目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)，以“決不把歷史問題遺留給歷史”的擔(dān)當(dāng)，打好歷史遺留問題攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保集團(tuán)全面深化改革創(chuàng)新圓滿成功，為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展賦能。