11月15日，集團召開所屬企業董事會成員培訓暨“三會兩講一宣”第一期專題培訓會。集團黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話，集團黨委副書記、紀委書記周旭東主持，集團相關部門負責人，各二級公司董事會成員及董事會工作相關負責同志等參加。

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周正雄在講話中指出，要提高思想認識，深刻理解加強二級公司董事會建設的重要性和必要性。要嚴格按照上級國資委關于新一輪國有企業改革深化提升行動的部署要求，緊扣黨組織會議、董事會會議、總經理辦公會“三會議事規則”和集團本部重抓資本運營、二級公司重抓資產運營、三級公司重抓生產運營“三層運營管理體系”，進一步規范集團所屬二級公司的董事會建設，不斷提升企業治理水平、優化治理結構，為集團健康可持續發展提供堅強支撐。要健全治理體系，充分發揮二級公司董事會職能。各單位要對照集團的制度體系和權責清單完善“三重一大”制度，毫不動搖堅持并深化“第一議題”制度，厘清職責、簡化流程，圍繞通知、記錄、議事規則等方面，形成科學規范的模板文件，推動制度優勢更好轉化為治理效能，充分發揮董事會在“三會議事”體系中承上啟下的“中堅”作用。要發揮外董作用，著力實現科學決策和精準監督。外部董事要堅持“用發展的眼光看問題”，不斷提升自身的素質能力，始終與企業保持同心、同向、同行，以實事求是、公道正派、積極務實的態度參與各項決策，發揮自身經驗優勢和專業特長，為企業發展出謀劃策、貢獻力量，切實將各項風險降低到最低限度。同時，要嚴格對照上級相關考核標準，積極探索實施外部董事崗位貢獻、履職績效相掛鉤的薪酬制度，強化考核評比，做實年度考核和任期考核。要強化學習培訓，全面提升履職能力和管理水平。企業發展的核心是人才的培養和積極性調動，要統籌開展好“三會兩學一宣”專題培訓，強化政治學習和業務學習，著力提升“政治三力”和“管理三力”，確保方向正確、思路不偏、執行有力。要掌握輿論主陣地、宣傳主窗口，持續強化宣傳引導，在樹榜樣、找典型、培亮點等方面精準發力，充分發揮典型選樹示范引領作用。要嚴守底線紅線，營造風清氣正的干事創業氛圍。要自覺堅守“六條底線”，貫徹落實中央八項規定精神，把嚴的基調落實到工作開展的全過程，推動黨風廉政建設、作風建設走實走深，筑牢廉潔自律防線，進一步規范日常管理和費用支出，形成清清爽爽、干干凈凈的同事關系，合力為集團高質量融合發展貢獻更多力量。

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會議宣讀了集團所屬企業董事會成員名單及考核要求；集團辦公室、黨委宣傳部、法務風控部重點圍繞董事會相關制度、董事會會議組織以及新聞宣傳工作方式方法進行專題宣講。