1月20日，集團召開二級公司董事會成員工作會議。集團黨委副書記周旭東主持，相關單位主要負責同志、董事會成員，集團相關部門負責同志等參加。

會議傳達了各二級公司董事會檢查情況及組織要求和外部董事考核情況；學習了新《公司法》和《市屬國有企業(yè)外部董事管理暫行辦法》。

會議強調(diào)，要聚焦“優(yōu)化”體系，規(guī)范完善董事會管理機制。要深刻認識到董事會在現(xiàn)代化管理中的重要作用，進一步理順董事會在“兩會一層”中的關系，建立健全黨組織、董事會、經(jīng)營層議事規(guī)則，確保不同治理主體形成良性互動，提升公司治理整體效能。要聚焦“鏈條”管理，全面強化外部董事隊伍建設。要優(yōu)化服務保障機制，推動外部董事由簡單表決表態(tài)向深度參與決策、由可有可無向不可或缺轉(zhuǎn)變。要加強外部董事培訓，提升其專業(yè)素養(yǎng)和決策能力，增強對市場動態(tài)的敏銳度和判斷力。要完善專職外部董事坐班制度，嚴格執(zhí)行工作報告制度，制定相關履職清單，推動外部董事履職常態(tài)化，進而提高決策效率和質(zhì)量。要聚焦“驅(qū)動”核心，系統(tǒng)提升外部董事內(nèi)生動力。要強化學習調(diào)研，確保董事會決策的質(zhì)量和科學性有效性。要發(fā)揮好董事會風險防控作用，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。要強化董事會后評估機制，對董事會決議進行跟蹤督查，確保決議的有效落實。要為外部董事提供堅強的履職保障，確保外部董事在董事會中的決策地位。要聚焦“支撐”功能，建立健全監(jiān)督考核體系建設。各外部董事要嚴格履職盡責，承擔起與所在單位管理層溝通對接的橋梁作用，充分發(fā)揮各自的工作經(jīng)驗，為集團發(fā)展建言獻策。要強化對外部董事履職的考核。相關部門要對各個外部董事履職盡責情況進行考核，推動董事會功能從“有名無實”向“實至名歸”轉(zhuǎn)變。同時，各紀檢派駐組要發(fā)揮好監(jiān)督督查功能，建立健全監(jiān)督機制，定期對外部董事的工作進行審查，防范和杜絕各種違法違紀行為的發(fā)生，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。