一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，來(lái)源于一支團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、能干、善為的員工隊(duì)伍。作為港口企業(yè)，一線生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)是港口生產(chǎn)最基礎(chǔ)的組成部分，也是港口經(jīng)營(yíng)的基石所在，只有一線團(tuán)隊(duì)有了凝聚力，戰(zhàn)斗力就會(huì)持續(xù)增強(qiáng)，企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)才能順利開(kāi)展，各項(xiàng)工作部署才能得以落實(shí)，各項(xiàng)奮斗目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。新的一年，響水港區(qū)生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)立足基層，立足崗位，進(jìn)一步強(qiáng)化“早晨會(huì)晚匯報(bào)”工作機(jī)制，努力以自身實(shí)際行動(dòng)，為集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)興航年”貢獻(xiàn)自己的一份力量。

緊扣港口生產(chǎn)主題，有效提升作業(yè)團(tuán)隊(duì)的精氣神。

“人無(wú)精神則不立，國(guó)無(wú)精神則不強(qiáng)”，碼頭生產(chǎn)亦如此，沒(méi)有精氣神的團(tuán)隊(duì)必然會(huì)萎靡不振，如同一盤(pán)散沙，更無(wú)從提起順利完成工班作業(yè)目標(biāo)。每一次晨會(huì)都是一次凝聚人心、鼓舞士氣的過(guò)程，每一工班的生產(chǎn)都是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗，一線團(tuán)隊(duì)每一名成員都是沖鋒陷陣的勇士，而晨會(huì)正是這沖鋒的號(hào)角！碼頭作業(yè)是露天生產(chǎn)，響水港區(qū)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)不僅需要面對(duì)夏日炎炎烈日的炙烤、冬季凜冽寒風(fēng)的吹刺等自然困難，還需應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程車(chē)輛駁船中斷、臨時(shí)增活人手不足等各類(lèi)突發(fā)情況。每一次晨會(huì)，當(dāng)班調(diào)度都堅(jiān)持以表?yè)P(yáng)、鼓勁為主，以實(shí)際作業(yè)過(guò)程中涌現(xiàn)各類(lèi)“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革、小建議、小措施”為案例，充分發(fā)揮其積極的模范示范效應(yīng)，積極引導(dǎo)班組作業(yè)人員建立直面各項(xiàng)挑戰(zhàn)的勇氣，積極倡導(dǎo)圍繞生產(chǎn)目標(biāo)鍥而不舍、百折不撓的精神，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以良好的精氣神一次又一次地順利完成工班作業(yè)目標(biāo)。

緊扣港口生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效提升作業(yè)任務(wù)的目標(biāo)性。

為注重實(shí)效，避免晨會(huì)流于形式，響水港務(wù)的晨會(huì)均由上一班調(diào)度主持召開(kāi)，經(jīng)過(guò)一個(gè)班的帶班作業(yè)，該班調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際實(shí)時(shí)狀況有著充分了解，因此能夠有效圍繞工班生產(chǎn)目標(biāo)，更加有效地指出工班作業(yè)過(guò)程中的各類(lèi)效率瓶頸和隱患所在。經(jīng)過(guò)分工會(huì)交底，工班作業(yè)人員也能夠更加清晰知道自己需要干什么、需要怎么干，以及需要注意規(guī)避哪些隱患，從而有效降低投入作業(yè)的盲目性及失誤率，確保港口生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。

緊扣港口發(fā)展需求，有效提升作業(yè)能力的適配性。

“早晨會(huì)晚匯報(bào)”機(jī)制有效架起了響水港區(qū)一線員工與公司管理層溝通的橋梁。一線員工每天工作在現(xiàn)場(chǎng)一線，其視角更專注于現(xiàn)場(chǎng)，更貼近于現(xiàn)場(chǎng)，往往更能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的疏漏，并提出更切合實(shí)際生產(chǎn)需求的優(yōu)質(zhì)建議。每次晨會(huì)，當(dāng)班調(diào)度除了宣講新產(chǎn)生的優(yōu)秀作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還會(huì)預(yù)留一定時(shí)間讓員工反饋各類(lèi)意見(jiàn)或者建議，并對(duì)有用信息做好收集整理，能解決落實(shí)的立刻落實(shí)，暫無(wú)法解決的則立即向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，使得現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)作業(yè)人員提出的好的管理建議、技術(shù)革新推廣等措施能夠快速得到成果轉(zhuǎn)化，也有效提升了一線作業(yè)人員的主人翁意識(shí)。

“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)”，新一年的帷幕已經(jīng)徐徐拉開(kāi)，集團(tuán)發(fā)展新的期望已然呈現(xiàn)，響水港務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)也將以最昂揚(yáng)的斗志，以當(dāng)擔(dān)新作為的氣魄，有效辨識(shí)自身缺點(diǎn)并及時(shí)改正，積極總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并加以傳承，以顯著的安全管控成效、節(jié)節(jié)攀升的作業(yè)效率，為集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)興航年”交上滿意的答卷。