7月23日，集團召開年中工作暨新時代“百團大戰(zhàn)”總結(jié)部署會議，認(rèn)真總結(jié)上半年工作尤其是新時代“百團大戰(zhàn)”活動形成的經(jīng)驗，客觀分析當(dāng)前形勢、勇于直面各類問題，動員集團上下負(fù)重奮進(jìn)、不辱使命，以改革創(chuàng)新的舉措保障集團高質(zhì)量融合發(fā)展。集團上下務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，正確研判形勢，錨定“經(jīng)營興航年”“改革攻堅年”主題年要求，堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，進(jìn)一步把握機遇、乘勢而上，接續(xù)實干、再接再厲。

本次會議是對上半年工作的一次集中盤點檢閱。回顧半年工作，我們堅決扛起使命，以港口運營之“進(jìn)”服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展之“穩(wěn)”，大家普遍感到，各板塊的發(fā)展可圈可點，有特色、有亮點、有突破，不僅展示出的發(fā)展亮點多、創(chuàng)新項目多、發(fā)展后勁足，更體現(xiàn)了干部職工的良好狀態(tài)，彰顯了干事創(chuàng)業(yè)精氣神。在當(dāng)前形勢下，特別是后疫情時代下，取得這樣的成績實屬不易。

同時，也要清醒看到，當(dāng)前外部環(huán)境復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性明顯上升，如何實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)艱巨。我們自身仍然存在許多矛盾和問題。比如，一體化運營落實不夠扎實、資金鏈風(fēng)險依然存在、遺留問題診治推進(jìn)緩慢等等。面對挑戰(zhàn)，我們沒有任何資格、任何空間、任何借口、任何本錢繼續(xù)遲疑觀望、樂觀守成，更不能看到幾分成績就沾沾自喜、松勁泄氣。

面對困難挑戰(zhàn)，只有迎難而上、真抓實干才能破題。全年工作進(jìn)入“下半場”，“打法”必須更有針對性。集團全系統(tǒng)廣大黨員干部必須勇挑攻堅克難、狠抓落實的擔(dān)子，切實從思想上打開思路、行動上邁開步子，以更精準(zhǔn)的舉措、更扎實的態(tài)度，補短板、強弱項、破“堅冰”、碎“巨石”，以“走在前”的實際行動，不斷促發(fā)展、開新局。要強化創(chuàng)新的意識，善用改革的辦法，堅決從條條框框的限制中解放出來，敢闖敢試、敢于創(chuàng)新，以創(chuàng)造性的行動推動改革攻堅、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等重點工作不斷呈現(xiàn)新面貌。

解放思想的落腳點在于真抓實干。“金點子”再多，沒有落實落地也是枉然。上半年取得一系列成績，關(guān)鍵是靠各級領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、身先士卒，各級各部門負(fù)重奮進(jìn)、主動作為。確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，黨員干部必須進(jìn)一步提高執(zhí)行力，勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為、善作善成，以更負(fù)責(zé)的態(tài)度，把集團黨委確定的重點工作、部署的目標(biāo)任務(wù)，不折不扣執(zhí)行好、完成好。要進(jìn)一步提高專業(yè)度，堅持在實踐中拓寬眼界、提升境界，學(xué)會用宏觀視野見事，用市場邏輯謀事，用改革辦法辦事，用資本力量舉事，用平臺思維成事，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量和效率。

時不我待，只爭朝夕。本次總結(jié)部署動員會上，集團黨委提出一系列“千方百計”，要求全系統(tǒng)全力抓好推進(jìn)落實。面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，各單位各部門務(wù)必立即行動起來，集中精力、集中時間，全力以赴、爭分奪秒，力爭一月更比一月好，一季更比一季強，確保提前一個月完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！