為貫徹落實(shí)鹽城港集團(tuán)黨委關(guān)于安全生產(chǎn)部署要求，提升全員防災(zāi)減災(zāi)能力，連日來(lái)，鹽城港文旅集團(tuán)積極創(chuàng)新方式方法，深入一線(xiàn)開(kāi)展安全教育教學(xué)，筑牢員工安全防范意識(shí)，緊抓細(xì)節(jié)消除安全隱患，全力筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

（一）宣傳教育學(xué)知識(shí)，安全提醒時(shí)刻在

文旅集團(tuán)秉承“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”教育理念，精心組織宣教活動(dòng)。通過(guò)電子顯示屏、橫幅、海報(bào)、新媒體微傳播等各種手段，時(shí)時(shí)刻刻提醒，處處提防隱患，不斷提高員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)員工應(yīng)急處置知識(shí)儲(chǔ)備。

（二）上下聯(lián)動(dòng)雙保險(xiǎn)，班前會(huì)議再?gòu)?qiáng)化

文旅集團(tuán)在以往“上傳下達(dá)”模式基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，設(shè)置“下傳上達(dá)”通道，不僅能夠有針對(duì)性地解決日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的隱患現(xiàn)象，還能及時(shí)了解員工安全知識(shí)掌握情況以及日常巡邏中的盲點(diǎn)，以便于工作人員根據(jù)反饋及時(shí)制定整改措施，為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上牢“雙保險(xiǎn)”。

（三）學(xué)以可用抓細(xì)節(jié)，培訓(xùn)演練更實(shí)戰(zhàn)

在一線(xiàn)培訓(xùn)時(shí)更加注重“學(xué)以可用、學(xué)以致用”的安全技能培訓(xùn)，聚焦實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)，通過(guò)對(duì)相關(guān)逃生技能的講解，讓大家可以熟練運(yùn)用日常工作中隨處可見(jiàn)的物品，讓一扇窗、一道門(mén)都可成為日后員工應(yīng)急逃生的關(guān)鍵法寶。同時(shí)，針對(duì)不同的季節(jié)、氣候，對(duì)可能產(chǎn)生的事故災(zāi)害，開(kāi)展對(duì)應(yīng)的應(yīng)急演練，讓一線(xiàn)員工在不同的時(shí)間段對(duì)各項(xiàng)預(yù)案了如指掌，切實(shí)筑牢一線(xiàn)員工心理安全防線(xiàn)。

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（四）用好新老“傳幫帶”，網(wǎng)格管理消隱患

緊盯新進(jìn)員工安全意識(shí)較為薄弱這一特征，文旅集團(tuán)在對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育的基礎(chǔ)上，悉心安排優(yōu)秀安全員工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行“傳幫帶”，讓新員工在日常的工作中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化情景式管理，清晰劃分責(zé)任區(qū)域，并在日常的安全檢查中加入貼合場(chǎng)景的知識(shí)問(wèn)答，迅速篩選出安全意識(shí)不足的員工進(jìn)行針對(duì)性重點(diǎn)鞏固培訓(xùn)。這既能避免一線(xiàn)人員重復(fù)培訓(xùn)產(chǎn)生的安全厭煩心態(tài)，又能更好地精準(zhǔn)消除員工安全思想隱患。

下一步，文旅集團(tuán)將嚴(yán)格落實(shí)鹽城港集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作部署，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理辦法，吸收優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升安全發(fā)展能力，為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。