為深入貫徹鹽城港集團(tuán)“三位一體”工作部署要求，進(jìn)一步加強“重點地段、重點崗位、重點人員”管理，切實將安全生產(chǎn)工作做實做細(xì)，港灣建設(shè)集團(tuán)工程建設(shè)公司立足行業(yè)特點，分類型、分工種，梳理常見安全隱患問題，并以“提示函”形式告知每一位分包單位關(guān)鍵崗位作業(yè)人員，確保措施更具針對性、實效性，全力穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢。

工程建設(shè)公司通過班組班前會、項目例會，集中學(xué)習(xí)“提示函”中的相關(guān)內(nèi)容，明確各崗位人員安全管理職責(zé)劃分，充分了解施工過程中各工序、各工藝、各工種可能面臨的安全風(fēng)險點以及具體的防范措施和建議，統(tǒng)籌銜接“防”和“治”責(zé)任鏈條，確保安全科普宣傳橫向到邊、縱向到底，真正做到預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。

“一次提醒就是一次督促”。“提示函”雖然只是薄薄的一頁紙，卻發(fā)揮了督促提醒的大作用，不僅提醒施工作業(yè)人員注重自身的安全防護(hù)，自覺遵守各項安全規(guī)定和操作規(guī)程，更營造了與施工作業(yè)人員之間互助與關(guān)愛的濃厚氛圍，為推動公司安全文化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

下一步，工程建設(shè)公司將持續(xù)發(fā)揮“提示函”的有效運用，將其作為常態(tài)化提醒的重要手段，保障工程項目安全管理工作落到實處。