為持續(xù)強化項目管理體系與管理能力建設(shè)，全面提升工程監(jiān)理服務核心競爭力，推動監(jiān)理業(yè)務向數(shù)字化、專業(yè)化、品牌化轉(zhuǎn)型升級，科達監(jiān)理公司堅持“人才強企”與“科技賦能”雙軌并行的發(fā)展戰(zhàn)略，以完善人才培養(yǎng)與科技創(chuàng)新機制為目標、以提升全員持證率和科技創(chuàng)新能力為抓手，助力經(jīng)營管理提質(zhì)增效，以提升全員持證率和科技創(chuàng)新能力為關(guān)鍵抓手，為經(jīng)營管理提質(zhì)增效注入強勁動能。

全員賦能強根基

筑牢監(jiān)理服務“防火墻”

面對新形勢、新要求，監(jiān)理公司始終將“鍛造專業(yè)人才隊伍、提升服務專業(yè)化水平”作為核心任務，多措并舉促進員工能力提升：一方面，系統(tǒng)組織員工參加監(jiān)理專業(yè)技能培訓，涵蓋行業(yè)最新標準、前沿技術(shù)與實戰(zhàn)案例，確保業(yè)務能力緊跟行業(yè)標準和發(fā)展趨勢；另一方面，積極鼓勵員工考取監(jiān)理工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格證書，同時支持員工參與職稱評審。截至2025年8月，公司監(jiān)理員持證占比達100%，“全員賦能、專業(yè)履職”的隊伍構(gòu)建目標基本實現(xiàn)，“人才強企”戰(zhàn)略初顯成效，為提供高質(zhì)量監(jiān)理服務奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

創(chuàng)新驅(qū)動謀突破?

激活數(shù)字效能“新引擎”?

監(jiān)理公司深入貫徹落實集團關(guān)于鼓勵創(chuàng)新、推動數(shù)字化發(fā)展的工作部署，將“數(shù)字化管理創(chuàng)新”列為重點任務，完成智能安全帽的采購與調(diào)試，并啟動“企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”自主研發(fā)項目。目前，該系統(tǒng)成功獲得1項計算機軟件著作權(quán)登記證書。同時，公司深入研究集團“五小創(chuàng)新”政策，積極梳理創(chuàng)新成果申報路徑，營造出濃厚的創(chuàng)新氛圍。