編者按

9月10日，集團(tuán)召開2025年“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員部署會(huì)議，動(dòng)員集團(tuán)上下，切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、集中時(shí)間精力、統(tǒng)籌資源要素、錨定目標(biāo)任務(wù)，以最強(qiáng)的信心、最硬的作風(fēng)和最實(shí)舉措確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)和“十四五”發(fā)展既定目標(biāo)。即日起，集團(tuán)官微開設(shè)《百日攻堅(jiān)》專欄，展現(xiàn)各單位各部門團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難實(shí)際成效，推動(dòng)形成“以實(shí)績(jī)論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)集團(tuán)迅速落實(shí)集團(tuán)“百日攻堅(jiān)”會(huì)議精神，按照年度工作指導(dǎo)意見，全面梳理重點(diǎn)任務(wù)完成情況，堅(jiān)決摒棄“松口氣、歇歇腳、等靠要”思想，精準(zhǔn)列出目標(biāo)、明確責(zé)任、排出時(shí)限，大干一百天，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

聚焦目標(biāo)任務(wù)?壓實(shí)責(zé)任謀發(fā)展

農(nóng)業(yè)集團(tuán)緊扣“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效”主線，迅速圍繞“五個(gè)方面”梳理排出“百日攻堅(jiān)”任務(wù)清單，加快經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開拓、科技創(chuàng)新、化遺防新、“三位一體一穩(wěn)”等工作進(jìn)度。建立健全督查機(jī)制，加大督查力度，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)行銷號(hào)管理，確保每一項(xiàng)任務(wù)都有跟蹤、有落實(shí)、有結(jié)果。通過明確責(zé)任主體、細(xì)化完成時(shí)限，將攻堅(jiān)壓力層層傳導(dǎo)至“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)形成“人人扛責(zé)、事事閉環(huán)、件件落地”的攻堅(jiān)格局，以清晰目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng)攻堅(jiān)行動(dòng)走深走實(shí)。

堅(jiān)持效益優(yōu)先?打好增效主動(dòng)仗

始終堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，狠抓“開源節(jié)流”，堅(jiān)決打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓實(shí)資源經(jīng)營(yíng)“增效點(diǎn)”，嚴(yán)格按審定方案提速推進(jìn)合同簽訂、租金收繳“清零行動(dòng)”；抓牢秋收秋種“關(guān)鍵期”，加大自主品種市場(chǎng)開拓和產(chǎn)銷對(duì)接力度，全力擴(kuò)銷增收。從嚴(yán)從緊壓縮非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)決砍掉“非必要、非剛性”支出，切實(shí)把資金用在“攻堅(jiān)突破、提質(zhì)增效”的刀刃上。同時(shí)激活閑置資產(chǎn)“沉睡值”，深挖內(nèi)部潛力“增效源”，提速推進(jìn)海域使用權(quán)證辦理，以資源配置優(yōu)化、資產(chǎn)效率提升為突破口，持續(xù)提增營(yíng)收規(guī)模和利潤(rùn)水平，為全年目標(biāo)完成筑牢效益支撐。

筑牢安全底線?保障發(fā)展穩(wěn)大局

安全穩(wěn)定是“百日攻堅(jiān)”的“生命線”，農(nóng)業(yè)集團(tuán)聚力抓實(shí)安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定“雙防線”。提速推進(jìn)16.2萬畝池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造及養(yǎng)殖尾水綜合治理，確保年底前全面建成投運(yùn)；嚴(yán)守水產(chǎn)品質(zhì)量安全“紅線”，從種苗、養(yǎng)殖到流通全鏈條把控品質(zhì)，筑牢“舌尖上的安全防線”。攻堅(jiān)推進(jìn)大棚蝦專項(xiàng)整治、斷面水質(zhì)提升等環(huán)境突出問題，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境；深入開展安全“大排查、大整治”，細(xì)化抓好農(nóng)機(jī)作業(yè)、生產(chǎn)用電、防燃防爆、防汛防臺(tái)等專項(xiàng)管控，動(dòng)態(tài)清零各類安全隱患。信訪穩(wěn)定工作堅(jiān)持“源頭化解、關(guān)口前移”，全力以赴“化存量、控增量、防變量”，為“百日攻堅(jiān)”營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)?凝聚合力促攻堅(jiān)

農(nóng)業(yè)集團(tuán)聚力建強(qiáng)攻堅(jiān)隊(duì)伍，全面提升團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、協(xié)同力”。打通部門、單位協(xié)作“堵點(diǎn)”，推動(dòng)“橫向聯(lián)動(dòng)、縱向貫通”，凝聚“一盤棋”攻堅(jiān)合力；優(yōu)化“以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)干定獎(jiǎng)懲”考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)攻堅(jiān)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人“即時(shí)表彰、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”，充分點(diǎn)燃全員“想干事、能干事、干成事”的奮斗熱情，營(yíng)造“比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先”的攻堅(jiān)氛圍，鍛造一支“拉得出、沖得上、打得贏”的過硬攻堅(jiān)隊(duì)伍。

百日攻堅(jiān)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，農(nóng)業(yè)集團(tuán)全體干部職工將以堅(jiān)定的決心、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全身心投入到攻堅(jiān)行動(dòng)中，大干一百天、沖刺全年目標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)農(nóng)業(yè)力量。