編者按

9月10日，集團召開2025年“百日攻堅”動員部署會議，動員集團上下，切實統一思想認識、集中時間精力、統籌資源要素、錨定目標任務，以最強的信心、最硬的作風和最實舉措確保圓滿完成全年各項任務和“十四五”發展既定目標。即日起，集團官微開設《百日攻堅》專欄，展現各單位各部門團結一致、攻堅克難實際成效，推動形成“以實績論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業高質量發展作出新的更大貢獻。

響水港區積極響應集團“百日攻堅”活動的號召，圍繞年度目標任務，以“破冰”的決心、“突圍”的勇氣、“實干”的作風，堅持“目標導向、問題導向、結果導向”，全力沖刺，奮戰一百天，確保圓滿完成全年各項目標任務。

咬定目標不放松?夯實運營“壓艙石”

緊扣“在企言企、從商言商、效益優先、利潤為王”的經營理念，以貨種結構優化和市場多元開拓為關鍵抓手，全力以赴完成年度目標任務和軍令狀指標。主攻貨種增量。充分發揮海河聯運及公用型保稅倉優勢，重點拓展鉻鐵、羊毛等高附加值貨種倉儲業務，加快培育“糧食”與“噸袋”兩個百萬噸級核心貨種。優化服務降本。組建專業化服務團隊，為客戶提供從貨源組織到港口裝卸的“全流程管家式”服務，對重點貨主開辟綠色通道，提升裝卸效率，切實幫助客戶降低綜合物流成本。緊盯指標進度。對照集團下達的吞吐量、營業收入等核心經營指標，堅持“三個不變”工作原則，嚴格執行“周調度、月通報”動態跟蹤機制，將任務層層分解至部門、班組，確保各項目標推進有節點、有進度、有成效。

乘勢而上拓市場?培育增長“新引擎”

持續推動生產經營提質增效，不斷挖掘新的業務增長點。深化海河聯運布局。積極打造北上貫通大運河、西進連接淮河的兩條“全過程”海河聯運示范線路，進一步增強腹地輻射能力。充分發揮現有倉庫資源和“水水聯運”模式優勢，緊抓“北糧進淮”戰略機遇，推動貨源結構和物流模式優化，實現生產經營增量突破。提升倉儲運營效能。高效整合響水港現代物流園與保稅倉庫資源，積極拓展多元化倉儲業務，實現“建成即投產 投產即見效”，持續提升資產使用效率和盈利能力。增強客戶協作能力。建立快速靈活的市場反饋機制，主動對接大客戶和長期合作伙伴，量身定制物流解決方案，增強客戶黏性，推動主要貨類吞吐量穩步增長，不斷提升市場占有率。

突破機制壁壘?激發內生發展“新動能”

港區緊跟集團改革步伐，著力破解發展瓶頸，全面激發經營活力。實施預算精細化管理，通過系統優化流程、強化成本約束，嚴控各類非生產性支出，實現管理費用和“三公”經費的有效壓降。強化科技創新支撐。貫徹落實集團“科技創新攻堅年”活動的部署要求，重點圍繞提升海河聯運效率推進設備智能化改造，加速“五小”創新成果和科技項目在生產實踐中的轉化應用。深化內部機制改革，實施管理人員下沉一線機制，推動機關與基層“結對互學”，加強復合型人才培養，打造既懂管理又精通業務的高素質隊伍，為集團可持續發展提供堅實人才保障。

織密防控網絡?奏響安全生產“集結號”

堅決貫徹安全發展理念，以標準化、規范化管理為“百日攻堅”筑牢基礎。緊盯重點領域、關鍵環節，深入開展源頭治理，加強對碼頭、堆場、倉庫等區域的現場監管，強化風險研判，實現安全隱患早發現、早處置。加強環境綜合治理。推進粉塵綜合防治，升級噴淋覆蓋等降塵設施。嚴格規范船舶污染物接收、轉運及處置流程，推動實現污染物來源可溯、流向可查、處置可控，堅決防范各類環境污染事件。強化安全責任制落實，組織開展多層級、常態化的安全培訓和實戰應急演練，廣泛開展“崗位風險我知曉”“安全隱患隨手拍”等活動，切實提升全員安全意識和應急處置能力，為港區高質量發展提供堅實可靠的安全保障。

乘勢而上、主動作為、掛圖作戰、全力沖刺，響水港區全體干部職工將凝心聚力、篤行實干，跑出攻堅“加速度”，交出一份“指標達標、效益提升、安全穩定”的優異答卷，為集團高質量發展注入強勁動能。