6月20日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開黨委理論學習中心組學習會。集團領導班子成員，機關各部門負責人，部分積極分子代表參加會議。

會議傳達學習了習近平總書記在《求是》雜志上的署名文章《正確認識和把握我國發展重大理論和實踐問題》，傳達了6月17日市委常委會精神。

會議指出，集團全系統要以高度的思想自覺，把學習貫徹講話精神作為政治責任、政治要求，以身作則、率先垂范，讀進去、鉆進去，深刻領會講話的豐富內涵、精神實質和實踐要求，結合集團發展實際，做到真學、真懂、真信、真用。要健全完善集團激勵機制，著力構建初次分配、再分配、三次分配協調配套的激勵政策體系，進一步激發干部職工干事創業內生動力。要緊抓當前資本市場活躍期，通過剝離、合并、資產增減等方式，把碼頭盈利的優質資產剝離出來，加快推進港口板塊上市步伐。要在全系統倡導開展各領域節約行動，特別是在資金使用方面，進一步加強成本控制，強化內部資金管理，助力實現經營效益最大化。

會議強調，下半年將近，要按照“順中求優”的工作思路，在全系統形成“集團機關堅持服務與管理并重，以服務為主；二級板塊堅持服務與經營并重，以服務為主；三級子（控）公司堅持經營與服務并重，以經營為主”的思路與定位。要進一步總結集團組建兩年來的好的經驗和教訓，結合其他國企的先進經驗，在固化現有制度的基礎上，深入推進ERP流程再造，找準工作措施，主動適應新的發展環境，持續鞏固擴大集團發展成果。要緊抓重點項目建設、巡察、融資、招商引資、兩個一類對外開放口岸驗收、遺留問題處置等領域工作，做到重點重抓，以更加務實的工作態度和嚴謹的工作作風，切實做到有部署、有督查、有成效，確保各項重點工作任務落地見效，在確保完成“雙過半”的基礎上，向提前一個月完成全年目標任務發起沖刺。