7月5日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長周正雄主持，集團黨委班子成員等參加。

會議集中學習了習近平總書記對黨的建設(shè)和組織工作的重要指示精神及在二十屆中共中央政治局第六次集體學習上的重要講話精神。會議指出，習近平總書記對黨的建設(shè)和組織工作作出的重要指示，對新時代新征程上深入推進黨的建設(shè)新的偉大工程、不斷提高組織工作質(zhì)量、更好以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命等提出明確要求，具有極強的政治性、思想性、指導性，為集團進一步做好各項工作提供了根本遵循、指明了前進方向。集團黨建部門要深刻領(lǐng)會其鮮明的理論原創(chuàng)性、強大的實踐引領(lǐng)力、系統(tǒng)的科學方法論，切實把這一重要思想學深悟透用好，貫徹到工作實踐當中，有力有序做好集團黨的建設(shè)和組織工作。

會議詳細聽取了集團6月份重點工作督查事項及7月份工作安排情況匯報。會議指出，要按照即將開展的主題教育要求，扎實開展好“五早五先”活動。要全力錨定項目立航年、提質(zhì)增效年主題，深入開展好“510”工程三年行動計劃，全力確保年度各項任務(wù)目標順利完成。要全面總結(jié)綜合改革試點工作過程中可復制可推廣的經(jīng)驗，盡快形成通知下發(fā)執(zhí)行。要將省廳專項審計工作列為當前工作“第一任務(wù)”，統(tǒng)籌抓好全年工作目標任務(wù)的落實，切實做到兩不誤、兩促進、兩提高。與此同時，要對集團今年以來的督查通報情況進行“回頭看”，確保各項目標任務(wù)落地落細。

會議對當前重點工作提出要求。會議指出，要在嚴格遵守市委、市政府及市國資委相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，按照“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、收放適度、監(jiān)控為主”的管理模式，進一步調(diào)動各二級公司的主觀能動性和積極性。要進一步規(guī)范請示匯報流程，適時在全系統(tǒng)開展“防止經(jīng)驗主義、防止教條主義、防止本本主義；反對形式主義、反對官僚主義、反對山頭主義”“三防三反”大討論，著力增強集團規(guī)范化運營水平。各單位（部門）要對上半年工作完成情況進行全面總結(jié)，明確下半年的工作計劃，為完成全年工作目標打好基礎(chǔ)。同時，要全面對標對表山東港口集團，深入開展“學習山東港、奮力爭一流”活動，通過到對應(yīng)崗位交流學習等方式，不斷向先進看齊、向先進學習，為躋身長三角世界級港口群而不懈奮斗。

會議聽取了集團強港十大文化內(nèi)容修編的方案。會議指出，企業(yè)文化作為無形資產(chǎn)，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的向心力和旗幟。要將企業(yè)文化內(nèi)容與港口業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系起來，進一步理清企業(yè)文化的內(nèi)涵和層次，廣泛征集干部職工的意見和建議，充分利用集體智慧，形成具有鹽城港特色且有號召力的企業(yè)文化，為集團高質(zhì)量融合發(fā)展提供不竭動力。

會議討論并原則通過了濱海、射陽兩港區(qū)財務(wù)調(diào)優(yōu)、資源資產(chǎn)調(diào)優(yōu)的事項。會議指出，要嚴格按照集團黨委關(guān)于“六個調(diào)優(yōu)”“十大改革”工作部署要求，緊密圍繞港區(qū)發(fā)展實際進行精準施策，提升港區(qū)財務(wù)管理運行效率，進一步加強對“三非”資產(chǎn)的梳理和盤活，利用好資源優(yōu)勢、發(fā)揮好資產(chǎn)效能，不斷使資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金、資金變資本、資信變實力，為集團健康可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

會議討論并原則通過了關(guān)于固化相關(guān)集裝箱班輪航線的方案。會議指出，要深入貫徹集團黨委關(guān)于“淮河戰(zhàn)略”的各項決策部署，圍繞將鹽城港打造成為淮河生態(tài)經(jīng)濟帶出海門戶的總體定位，不斷加強與淮河流域重要節(jié)點港口的合作，以固化航線為抓手，著力打造精品航線，拓展更多的金牌合伙人，進一步暢通與淮河中上游地區(qū)的水上物流大通道。

會議討論并原則通過了集團與華為公司合作的相關(guān)事項。會議指出，要加快推進集團科技創(chuàng)新、智慧港口建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，充分發(fā)揮華為公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計、數(shù)據(jù)治理、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面優(yōu)勢，實現(xiàn)雙方緊密聯(lián)系、優(yōu)勢互補。

會議還討論了其他事項。